抓机遇、抢市场、强培训、助推学院提档升级
- 作者：[db:作者]
- 来源：培训中心
- 点击：10093
- 时间：2020-04-09
为强化学院的培训工作，进一步推动学院培训工作实现提速增质增量发展，2020年4月8日上午，学院2020年培训工作专题会在学术报告厅举行。学院党政领导班子，中层干部，部分长期参与培训授课的老师以及培训中心全体员工参加会议。
会上，培训中心副主任任旭首先代表培训中心向参会人员汇报培训中心业务开展情况及下一步工作思路。针对培训中心的运营情况，参会人员就如何做大做强学院的培训进行研讨交流，大家各抒己见，集思广益在创新工作思路、改进工作方法、落实工作举措等方面提出许多宝贵的意见和建议。
最后学院副院长刘先华对培训工作提出五点要求：一是要求培训工作者树立危机意识、奋斗意识、自立意识、通过做强培训，助推学院教学改革、师资建设等工作。同时优化整合培训资源、逐步实现培训中心主外，职能部门主内，所得收益共享”的愿景，深度定位培训中心的营销功能，实现角色转化，把更多的资源配置到业务拓展和项目开发上。二是抢抓机遇。深入贯彻落实政府补贴性培训、调研企业所需，利用政府资金定制培训项目。依托国机、中机、德阳市政府平台、打造高端培训项目，主动为上级部门做好培训服务。三是注重目标。培训工作最终要以业绩数据作为考核最终依据。同志们要敢于面对困难、努力突破市场，保质保量完成1200万的培训任务。四是要强化责任。中心应制定印发内部管理办法、签订任务分解责任书、化整为零、各个击破。注重过程管理，强化责任意识。五是要开拓市场。要通过充分调动学院老师营销积极性，挖掘潜在培训机遇；同时引进市场化培训机构，借助大小集团平台扩宽培训市场。
统一意识，自强不息，只争朝夕，发奋进取！学院的培训中心在院领导班子的带领下，工作定能蒸蒸日上。
会上，培训中心副主任任旭首先代表培训中心向参会人员汇报培训中心业务开展情况及下一步工作思路。针对培训中心的运营情况，参会人员就如何做大做强学院的培训进行研讨交流，大家各抒己见，集思广益在创新工作思路、改进工作方法、落实工作举措等方面提出许多宝贵的意见和建议。
最后学院副院长刘先华对培训工作提出五点要求：一是要求培训工作者树立危机意识、奋斗意识、自立意识、通过做强培训，助推学院教学改革、师资建设等工作。同时优化整合培训资源、逐步实现培训中心主外，职能部门主内，所得收益共享”的愿景，深度定位培训中心的营销功能，实现角色转化，把更多的资源配置到业务拓展和项目开发上。二是抢抓机遇。深入贯彻落实政府补贴性培训、调研企业所需，利用政府资金定制培训项目。依托国机、中机、德阳市政府平台、打造高端培训项目，主动为上级部门做好培训服务。三是注重目标。培训工作最终要以业绩数据作为考核最终依据。同志们要敢于面对困难、努力突破市场，保质保量完成1200万的培训任务。四是要强化责任。中心应制定印发内部管理办法、签订任务分解责任书、化整为零、各个击破。注重过程管理，强化责任意识。五是要开拓市场。要通过充分调动学院老师营销积极性，挖掘潜在培训机遇；同时引进市场化培训机构，借助大小集团平台扩宽培训市场。
统一意识，自强不息，只争朝夕，发奋进取！学院的培训中心在院领导班子的带领下，工作定能蒸蒸日上。
供稿：宋文静
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