学院办公室“育新机、开新局” 专题研讨会总结
- 作者：[db:作者]
- 来源：学院办公室
- 点击：26796
- 时间：2020-11-06
为进一步贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，胸怀两个大局，围绕学院“高质高效、提档升级、持续健康发展”这一目标，统筹疫情防控常态化和经营管路，持续落实集团公司年度工作会议精神和党建工作会议精神，我部门开展了关于“育新机、开新局”专题研讨活动。
首先会议上部门负责人传达了习近平总书记要求:
1. 要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局。
2. 要把思想和行动统一到党中央决策部署上来，准确识变、科学应变、主动求变，善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇，在务实功、求实效上下功夫，不折不扣抓好党委决策部署和政策措施的落实、落地，掌握工作主动权，打好发展主动仗。
其次我部门全体同志结合目前的疫情防控工作，以及学院发展面临的新形势和总体部署，大家结合自身的职能、岗位性质，从实际出发，站在学院高度，积极发言表达了自己的想法，结合大家所谈内容，总结为如下几点：
1.全面启动“十四五”规划，对学院在“十三五”里的工作进行回顾和梳理，明确未来工作思路和发展的方向；学院要加强职业教育，专业部要仔细调研对标对象，提升专业建设层次和发展规划，树立人人出彩的目标；我部门要为十四五规划做好问卷、调研等工作，为规划的设计提供材料，确定发展建设目标，各部门要做好沟通、协调、配合，确保规划的有效性和科学性。
2.大力推进人才队伍建设，需要根据学科发展规划合理配置资源、调整学科结构、制定和更新人才培养方案，开展好学科评价、学术交流与合作等；本次开展“育新机、开新局”专题研讨的具体题目为“惟精惟专，创新发展”。其实惟精惟专更多也是我们谈到的工匠精神，这更需要我们理以“精”、“专”打造特色实训，培养更多优秀的学子。
3.大力推进学院品牌建设，我部门全体职工同志在做好本职工作的同时，要加强服务意识，树立服务品牌。大家要清楚地认识到“服务”已经成为社会组织的一种核心竞争力，强化服务意识已成为提升服务的最佳切入点；通过增强服务意识，创新服务举措，提升服务水平，才能更好地树立并打造学院的品牌形象，使学院经营工作在激励的市场竞争中立于不败之地。
4.主动学习，创新提高工作标准，要提高工作效率，创新工作方式，通过信息化的手段提高工作效率和工作质量；部门工作需要创新，任何工作都可以总结提高，建立管理工作中的PDCA，提档升级，追求极致，做精做专；我部门同志要将个人发展与学院发展融入一体，把学院的工作当成事业来干，树立人人的主人翁意识，共同推进学院健康、快速发展。
最后办公室主任对部门全体同志提出了几点要求：一是要守初心、担使命、找差距、抓落实；二是要注重心有所谓，言有所戒，行有所止，知重负重；三是要勤于学、善于思，笃于行；四是希望全体人员在工作中必须严谨，提高工作效率。
首先会议上部门负责人传达了习近平总书记要求:
1. 要坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局。
2. 要把思想和行动统一到党中央决策部署上来，准确识变、科学应变、主动求变，善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇，在务实功、求实效上下功夫，不折不扣抓好党委决策部署和政策措施的落实、落地，掌握工作主动权，打好发展主动仗。
其次我部门全体同志结合目前的疫情防控工作，以及学院发展面临的新形势和总体部署，大家结合自身的职能、岗位性质，从实际出发，站在学院高度，积极发言表达了自己的想法，结合大家所谈内容，总结为如下几点：
1.全面启动“十四五”规划，对学院在“十三五”里的工作进行回顾和梳理，明确未来工作思路和发展的方向；学院要加强职业教育，专业部要仔细调研对标对象，提升专业建设层次和发展规划，树立人人出彩的目标；我部门要为十四五规划做好问卷、调研等工作，为规划的设计提供材料，确定发展建设目标，各部门要做好沟通、协调、配合，确保规划的有效性和科学性。
2.大力推进人才队伍建设，需要根据学科发展规划合理配置资源、调整学科结构、制定和更新人才培养方案，开展好学科评价、学术交流与合作等；本次开展“育新机、开新局”专题研讨的具体题目为“惟精惟专，创新发展”。其实惟精惟专更多也是我们谈到的工匠精神，这更需要我们理以“精”、“专”打造特色实训，培养更多优秀的学子。
3.大力推进学院品牌建设，我部门全体职工同志在做好本职工作的同时，要加强服务意识，树立服务品牌。大家要清楚地认识到“服务”已经成为社会组织的一种核心竞争力，强化服务意识已成为提升服务的最佳切入点；通过增强服务意识，创新服务举措，提升服务水平，才能更好地树立并打造学院的品牌形象，使学院经营工作在激励的市场竞争中立于不败之地。
4.主动学习，创新提高工作标准，要提高工作效率，创新工作方式，通过信息化的手段提高工作效率和工作质量；部门工作需要创新，任何工作都可以总结提高，建立管理工作中的PDCA，提档升级，追求极致，做精做专；我部门同志要将个人发展与学院发展融入一体，把学院的工作当成事业来干，树立人人的主人翁意识，共同推进学院健康、快速发展。
最后办公室主任对部门全体同志提出了几点要求：一是要守初心、担使命、找差距、抓落实；二是要注重心有所谓，言有所戒，行有所止，知重负重；三是要勤于学、善于思，笃于行；四是希望全体人员在工作中必须严谨，提高工作效率。
- 26796
学院公众号
学院抖音号
学院微博