近日，汽车工程系召开年度工作会议，总结2024年工作成效，部署2025年重点任务，全系教职工以饱满的热情共谋发展新蓝图。会议由系部负责人主持，招生办相关人员出席会议。

锚定目标，2024年交出亮眼答卷

会议通报了2024年部门考核目标完成情况。在教育教学方面，教学事故零发生，学生满意度达100%，教考分离率提升至88.1%，师生竞赛成果显著，学生竞赛超额完成目标，教师教学能力比赛获省赛奖项。产教融合扎实推进，校企合作企业覆盖所有专业，实训基地管理获满分评价。但也存在部分短板，如技能取证率未达标、师资职称申报滞后等，系部已针对性制定改进措施。

擘画蓝图，2025年聚力六大突破

围绕新学年目标，会议提出九大工作设想：一是深化基础课与专业课教师融合，打造教学共同体；二是以“课堂革命”提升教学实效性；三是强师资，要求李涛等4名教师必须完成副高职称申报；四是推进实训车间7S管理，强化育人功能；五是师生竞赛“保优势、补短板”，力争国赛突破；六是以文化活动和严格管理激发学生活力；七是优化绩效考核，实现“处处有考核、事事有兑现”；八是构建“全员宣传”格局，讲好专业与班级故事；九是全员参与招生，创新宣传策略，助力生源质量提升。

招生动员，全员行动共绘新篇

招生办强调，2025年招生工作需全员发力，通过制作专业宣传视频、组织师生进校宣讲、共享资源信息等举措，展现汽车工程系特色优势。各专业教研组、班级将协同联动，用真实生动的学生成长案例吸引优质生源。

本次会议既是对过往成绩的总结，更是迈向新征程的号角。汽车工程系全体教职工将以此次会议为起点，以更昂扬的姿态、更扎实的作风，奋力实现2025年各项既定目标，为学院发展贡献更大力量！